Når vi tenker på kriser, ser vi ofte for oss store og akutte hendelser som krever rask handling. Det kan være en naturkatastrofe eller et ukjent virus som kommer seilende inn uten at vi er helt forberedt.

Under pandemien ble vi alle mobilisert til en felles innsats, og det var en sterk tillit til de valgene som ble tatt på våre vegne. Restriksjonene tvang oss til å tilpasse oss raskt, og de fleste fulgte lojalt de pålagte reglene, noe som skapte en følelse av samhold – om enn begrenset til våre kohorter.

Er det enklere å lede jo større kriser er? Kanskje er det enklere å håndtere en pandemi hvor de aller fleste slutter rekkene, enn en seig og lang omstillingsprosess hvor konsekvensene for de involverte tross alt er ganske små? Hva kan vi lære av dem som har stått som ledere i ulike kriser og omstillingsprosesser? Hvordan vurderer de innsatsen i etterpåklokskapens lys?

I panelet:

Camilla Stoltenberg, Tidligere leder i FHI og nå konserndirektør NORCE

Bent Høie, Helse- og omsorgsminister under pandemien og nå statsforvalter i Rogaland

Ordstyrer:

Klaus Mohn, rektor ved UiS

Arrangementet er i samarbeid med Handelshøgskolen UiS Alumni. Det er studentpris tilgjengelig.

---